ebino_landscape

trial

2009-07-29T09:45:00.001+09:00

?????

what's up?

???

2009-07-29T09:42:00.001+09:00

igoogle???????

りーだーいーなーかー

2008-11-28T18:03:00.002+09:00

http://life.trivia.gr.jp/item/269

【一部抜粋】

「働き続けたい・住み続けたい」と思ってもらうことは難しいけど、そのヒントになる事柄はあります。
そういう気持ちは『個々人の主体性』そして『人と人との相互関係』の工夫で醸成されるのです。これは小さい組織（チーム）でも同じこと。

前者だと、その人がやりたいことがやれる状況を創る、能力が発揮できる場を提供する、存在を認めてあげる、信頼して放っておく…など。「守る会」の「ありがとう」の実践もこれに当てはまります。「ありがとう」と言われることで、辛いことがあっても、またがんばろうという主体性が芽生えるのです。

後者は、人と人との繋がりで個人の孤独感を取り除く、組織として方向性を共有する、新しい刺激を与えてあげる…などが考えられます。少なくとも、まちや村のリーダーが、この2つの面にしっかり意識的になることで、人材不足の問題はずいぶん解消されるはずです。何よりも、幸せに生きられる人たちが増えます。時に制度を乗り越える程の気概がほしい。

といっても、そんなにたくさんの人を思いやるなんて無理やろ、という人もいるかもしれません。ということで、もうひとつヒントを。

(中略)

興味がある人はこの数値をさらに検証して頂くとして…　例えばですよ、例えば、人口1万人の田舎で、役場や病院、福祉施設、そして個人でまちを盛り上げようと頑張っている人等、「公益性」を考えて働いている人がどれくらいいるかというと、だいたい100人から200人だと思うんですね。これぐらい、いけるんじゃないでしょうか。何がいけるかというと、（例えば）リーダーがキモチを受け止めてあげる人数です。

引き合いに出したデータの信憑性は置いといて？、大事なのは、全ての人は無理でも「公益性」に関わる人たちを見極め、直接キモチで対峙することだと思うのです。

**
自分に関わった人たちの、キモチを受け止めてあげられるような人間になりたいです。

振り返り、日々行き去り、我は何処へ

2008-11-20T15:55:00.002+09:00

読み返してみた。

結構いろいろ書いていた。

後半はとりあえず、イデア*イデアとラッキングの転載ばっか。

**
自分の内面を綴ろう。

そして

てのひらのしあとしあをあわせたような

しあわせなリズムを奏でよう

CO2排出量の算出概念について

2008-01-20T20:18:00.000+09:00

街森の研究所からリンクを拝借。

中身に目を通してみましょう♪

http://ss.ffpri.affrc.go.jp/research/ryoiki/new/22climate/new22-2.html

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made by 森林総合研究所（独立行政法人）

イベント運営の勘所だってさ。

2007-11-26T18:12:00.000+09:00

以下、社会人勉強会系イベントを開催するときに僕が気をつけていることです（企業の営業セミナーとか、芸能人のイベントとかは対象外）。

□参加者のメリットは？と聞かれたときにすぐにいくつか答えられること。その答えが微妙じゃないこと（微妙な例：有名人に会える）。

□それらの参加者へのメリットは開始直後に強く印象づけること。「今日はいいことありますよ～」としょっぱなからテンションをあげていくこと。

□イベントでタイムスケジュール、もしくはアジェンダは必須。一番最初に説明すること。いつ終わるかわからないプレゼンほどつらいものはない。

□パネルディスカッションは参加者にとってほとんどメリットないから避けたほうが無難（個人的な経験から・・・）。ここでいうパネルディスカッションの定義なんかが曖昧なんで後日もちょっと詳しくまとめる。

□参加者に会議形式で議論させる場合は、あいまいな設問を避けること。参加者が、自分の意見を発表したい！他の人の答えを聞きたい！という設問をつくること。かなりムズイ。いつか機会があったら書く。

□会議者へのお題は、その人が発表するときのことを考えて回答の形式を工夫すること。だらだらと話されるとかなり辛い。主宰者は参加者が最高のプレゼンをできるように（回答の形式を工夫することで）支援することが大事。

□休憩は適宜はさむこと。

□PowerPointにしゃべることを全部書かないこと。その場で作り出される小さなものを大事にすること（余談だが、その場で作られる大きなものはただの準備不足である）。

□主張をするときは『区別』をすること。区別こそが知識。あいまいな概念で議論しつづけても平行線をたどるだけ。「この概念は、自分が考えるに、8つの場合に分けられると思います」といった議論の土台があれば議論がしやすい。区別を出来る人が専門家、だと思います。そして来ている人は専門家の意見を聞きたいのです（と思う）。

□協賛企業がある場合、その企業のメリットを追及すること（当然ですが）。それがイベントのテーマと合っていること。かつ、参加者のメリットにもつながっていること。実際のところ、この三者を同時に追及するのはかなり難しい。でも不可能じゃない。

□結論にはアクションプランの提案が伴うこと。参加者にとって、「へー」とか「おもしろかった」よりも、「これをやってみます！」「ここ、見てみます！」の方が満足度が高いと思う。

□イベントやプレゼンを終えるときは来場者へのメリットを再度伝えること。ここでの印象が来場者への満足につながると思う。だらだら終わらせないこと。

□企画が微妙・・・と思ったら来てもらえそうな人、常連の参加者に相談してみること。思わぬブレークスルーが起きることが多い。

□「自分がやりたいことをイベントにしているだけなんですよ」という主張は別にいいですが、それが「自分のやりたいことをやります（＝だから、来場者のことはあんま考えてないです）」と受け取られないようにすること。

**
こんなところかな・・・他にイベント主催されている方で「こういうところも気をつけているよー」という点があれば是非教えてください。

それから最後に一点。

イベントをすると、必ず批判されるものです。ただ、どんなに批判されても、イベントを主催することはとても素晴らしいことです。なによりも出会いがあるし、すべての人にできるわけではありません。仮説と検証を繰り返して地道に改善していくべきですよね。

一番やってはいけない（と個人的に思っている）ことは批判する人がいるからイベントをやめたり、批判者の声に耳を傾けず、来場者を軽視した主催者寄りのイベントになってしまうことです（批判者を評価する必要はある）。何も言わなくても支持してくれている人はたくさんいますよ（と信じたいｗ）。

自分でも完璧にできているわけではないですが、こんなことを考えています、という感じの主張です。イベントは来場者のメリットを考え抜いた上で、楽しいものにしたいですね。

images

2007-11-12T13:31:00.000+09:00

nice photos are ,,,

10reasons that you couldn't get success

2007-11-12T13:19:00.000+09:00

■□成功できない10の理由□■

■明確なゴールがない
往々にして、私たちは日々の雑事に奔走しているだけで、何をしようとしていたのかも思い出せずにいます。あるときは周囲の期待に応えるだけだったり、あるいは最初は明確だったゴールが途中で変わってしまったりして、終着地点を見失っています。ゴールがなければ、当然そこにたどり着くこともできず、成功することはできません。

■ビジョンがない
ゴール自体は重要ですが、そもそも「なぜ、これをしないといけないのか？」という確信がなければゴールにたどり着くこともなかなかできないでしょう。ゴールが旅の終着地点なら、ビジョンはそこまでの燃料といってもよいわけです。

■プランがない
世界は素晴らしい目標を立てながら、それを実現できていない人であふれています。それは現在もっているリソース（知的、経済的を含む）をどのようにして目標に差し向けるのか、具体的なプランをもっいないからです。目標を持っているのに、その実現のためにまず何をすればいいのかわからない、ということがないようにしなければいけません。

■確信がありすぎる
あなたの計画がどんなに素晴らしいものであったとしても、状況に応じて事態は変化していきます。想定外の事態に打ち壊されるのではなく、それを受け止められるように、ある程度は柔軟性がなければいけません。

■確信がなさすぎる
周囲に翻弄されて、変化しすぎるのも問題です。目を大きく見開いて状況を観察しつつも、自分自身を信じる心のスタミナが必要です。

■失敗から学んでいない
多くの人は、失敗を自分自身が否定されたこと、自分の無価値を証明するものだと感じて、最初から何かを望まなければよかったと心理的に白旗をあげてしまいます。しかし実際には失敗は成功に不可欠の要素で、失敗したときこそ、その原因を正確に分析して学ぶことで成功への近道を作れるのです。

■周囲の影響・助力を拒否している
周囲の人から影響されたり、助けをうけることを「弱さ」と感じてはいないでしょうか？どんな人も周囲の人と協力しないで成功はつかめません。アドバイスのすべてに耳を傾ける必要はない者の、慎重にアドバイスや助力の申し出をうけるのは成功を呼び込む考え方にもなります。

■出し惜しみしている
自分の素晴らしいアイディアが他人にコピーされてしまうのではないかという恐れから出し惜しみをしている人もいます。慎重であることは重要ですが、自分の夢を自分で囲い込むのではなく、広く世界に解放することでしかそれは実現しません。

■リソース不足
金銭面であれ、時間であれ、エネルギーであれ、こうしたリソースが足りない場合に失敗は起こりがちです。自分のリソースを常にチェックして、若干の余裕を持つのはリスクをヘッジするのに役立ちます。

■成功を恐れている
がんばって、がむしゃらに行動しているときはいいのですが、いったん成功して「その向こう」に何が待っているのか不確実な場合、私たちは成功それ自体を恐れることが多くあります。「成功」「目標」のさらに先を思い描くことによってゴールテープを切る恐怖を通過点の爽快感に変えてしまいましょう。

＋
とのこと。出し惜しみや、確信が無い、周囲の助力をもっと受けるといった部分は、
てめぇﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄで上達していくべき部分。

>>情報は、発信者の元に最も集まるらしい。

こんなものがあるらしい。

2007-10-25T00:00:00.000+09:00

備忘録でござる。

自分への投資として、購入を禿同。

"To Do List" should be a group of the simply task

2007-08-27T19:18:00.000+09:00

To Do Listには単純なﾀｽｸの集合しか入れてはいけません。書き方をｱﾊﾞｳﾄにしてしまうと、やるべきことが整理されず、結局何をしていいか分からない、何をすべきか考えてしまう状況が発生してしまいます。今まで作ってきたのは、どちらかといえばProject Listに近いのかも知れません。

そこで、今までの要領で作成されるﾘｽﾄの中身を更に細分化して、単純なﾀｽｸに分解することをお勧めします。たとえば、「気持ちよくはじめるためにｺｰﾋｰを入れる」でもいいし、「出来心を防ぐためにLANｹｰﾌﾞﾙを抜く」でもいいかもしれません。

複数のﾀｽｸが集合していないか、いつも意識しながらTo Do Listを作成するように心がけましょう。付け加えるならば、毎日わずか5分でもいいので必ず作成するようにします。「一日5分で思い浮かばない内容についてはﾘｽﾄに入れない」という自分ﾙｰﾙを設けるのも、一つのやり方かも知れません。

どうにかこうにか時間を作る。自炊のためにも、ひいては食生活の改善によるﾀﾞｲｴｯﾄのためにも、今後の継続に対して努力をしてみても損は無いはずです。私の悪い癖である、習慣化できない、すぐ先送りにしてしまう、その結果時間が無くなりﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの精度が低いというﾏｲﾅｽ･ｽﾊﾟｲﾗﾙから抜け出せるかもしれません。兎に角習慣化することを意識して、そのために単純な作業に分解し、それを楽しんで片付けていけるような smart さを身に着けていきましょう！！

12things that you must learn before you start working

2007-08-02T10:53:00.000+09:00

■□社会に出る前に学んでおくべき12のコト□■

ボスへの話し方
：学校では問題を先生にもっていく。会社ではボスは問題をききたくなんかない。問題については触れた上で、それが解決したことを報告しに行くのだ。

つまらない会議に慣れておく
：会議もゲームの一部分だ。会議から何を得たいのか自分のゴールを明確にしておいて、それが片付いたらあとはリラックスして成り行きを見届けるといい。

会議を運営するようになったら
：時間通りに始める。なるべく少人数で行う。議題を明確に。時間通り終わる。決議をメンバーにメールで共有する。この５つを守るだけでほとんどの人よりは会議運営が上手になる。

一人で学ぶこと
：社会に出たら勉強会やゼミなどない。一人で答えを見いだせるようにしておくこと。

ネゴシエーションを上達しておく
：事実を十分に把握し、自分の求めているもの、逆に自分が求めていないものを知り、相手の求めているものを想像した上で、win-win な解決方法を見つける。このプロセス以外は役に立たない。

会話術を身につける
：不思議なことに、話すよりも聞くことに集中しているとたいてい相手は自分のことを会話に長けていて頭がいいと評してくれる。

３０秒で説明する訓練
：エレベータが目的の階にたどりつくほどの時間で相手の興味をかきたてないといけない。ミッション・ステートメントよりはマントラ（真言）に近いものを練り上げること

１ページの報告書を書く
：学校なら長いレポートの方が成績が良いが、実社会では最もよい報告書は１ページくらいで、要点を得て書かれているものだ。

メールを５つの文で完結できるようにする
：長い文章を書いても双方にとって時間の無駄。５つの文章で要点が伝わるくらいにメールの文章を絞るといい。

同僚とうまくやる
：学校での評価は個人ベース。でも社会での評価は誰とどのように仕事ができたかにシフトする。全員で評価を共有できるようにしてゆくこと。嫌な同僚がいるなら、なおさらその人とどのようにつきあうかが課題になる。

PowerPoint を上手に使う
：教授が長い授業で使うスライドは字が小さくて何十枚もあったはず。でもガソリンの値段がこんなに高い時代に車を売りたいと思うなら、スライドは10枚、時間は20分、フォントの大きさは30ポイントが目安になる。

留守電上手になること
：ながながと早口で話して、結局「またあとで」ではいけない。ゆっくりと話して、「明日の十時にうかがいます」というように、留守電にも何かの進展を持たせること

+
もう社会人ですけど、できてますか？

ネゴ、手短な説明、パワポ、上司への話し方なんかあたりを、これからも引き続き練習しよう。
硬いコトバ(書きコトバ、漢字）と柔らかいコトバ(しゃべりコトバ、ひらがな)をうまく使い分けよう。

let's save the creativity

2007-08-01T19:25:00.000+09:00

まとめますと、これらのアドバイスは、クリエイティブな仕事のワークフローを「情報吸収」「情報の消化」「発想」の３つに分けたうえで、それがどの順序でやってきてもいいように GTD のバケツを用意して霊感がやってきた瞬間にキャプチャーせよ、ということを言っているように思います。

また、アドリブ的な要素や、関係したイメージに自分を浸しきることで生まれてくる共感作用も、時間を区切って戦略的に使うことで、クリエイティブな発想の時間と地道な制作の時間とをマネージメントしてゆこうという意志が見られます。

私自身の経験でもそうでしたが、「溜めている時期」と「吐き出す時期」の２種類のコンテキストを作り、それぞれで next action を作ってゆくのがよさそうです。あと、ユビキタス・キャプチャーはやはり絶対です。それについてはこの記事でも書かせていただきました。

■

とのこと。ﾜｰｸﾌﾛｰを大切にね。

成功する10の鍵

2007-07-17T19:01:00.000+09:00

【和訳】

■金、権力、地位そのものを目標にしない　(其の壱)
：自分のやっていることが嫌でしょうがないのなら、その結果として金・権力・地位の三つを手に入れたとしても、気持ちがいいのは一瞬だけ。結果よりも過程を重視するべき。

■自分にとって最も大事なことを探す時間投資をする　(其の弐)
：他人がうらやむビジネスや、肩書きや、収入を手に入れても心が満たされないことは多い。それが自分にとって意味があるかを追求していない限り、何かやり損ねた気がしてしまう。

■決断をするときに他人の目を気にしない　(其の参)
：他人を喜ばせるのは大事なことですが、それだけではあなたの心は自分の歌を歌えない。

■真実の人であること　(其の四)
：言葉と行動が矛盾しているような人は他人も嫌がりますが、しかし年とともに自分で自分がいやになってくるもの。偽善や自己矛盾の癖は早めに直してゆくに越したことはない。

■常に金よりも意義を選ぶ　(其の伍)
：お金を稼ぐ方法はいくらでもありますが、残念ながら自分の心の一部を倦怠感と引き替えに売り渡さないといけないものが多い。それでもお金をとるか、自分にとっての意義をとるかは、あなた次第。

■学ぶことにどん欲になる　(其の六)
：自分自身を広げ、豊かなアイディアを持つことは成功への過程を楽しむために不可欠。

■失敗と上手につきあう　(其の七)
：高みを目指すほど失敗は頻度が高くなる。それはまだ足りないことを指し示すバロメータなのだから、上手につきあい、失敗を管理すること。

■失敗をするなら、新しい失敗をすること　(其の八)
：同じ失敗をするということは学んでいないこと。逆に新しい失敗は、新しいことにチャレンジしているという目安になる。

■意義のある人と過ごす　(其の九)
：ここでいうのは、自分がやってることを愛していて、他人にも喜びをもたらしたような人々のこと。そうした人を探し、その人から学ぶ意味は大きい。すでに他界した人であっても、本などを通してその人となりから学ぶことは可能。

■上の９つ以外のことをそぎ落としてゆく　(其の十)
：上の９つを追求しながらも人生の悪癖を続けていられるほど人生は長くない。とくには容赦なく、必要のないものをそぎ落としていかないといけない。

Success recipes most people know, but too few follow

2007-07-13T09:11:00.000+09:00

If you want to look back on a life that fills you with joy, conventional rules for success are not the place to start

■Don’t chase money, power, or status (vol.1)
If they come to you, that’s fine. But most conventional ideas about success go wrong because they focus on outcomes instead of on the processes of living. Outcomes come around from time to time, but life itself—the process of living, acting, thinking, and being—happens all the time. No outcome is going to make a lousy, miserable process feel worthwhile.

If you hate what you do, no amount of power or money will make up for that. If your life is constantly stressful, boring, unhappy, or frustrating, how can achieving some high status once in a while make up for all the miserable days and weeks you spent getting there? It’s tempting to feel that the end will more than make up for the means; that you’ll forget the misery in the blaze of achievement. And you will—for a few moments. Then you’ll be back on the treadmill, with only the distant hope of some fresh achievement or monetary gain to console you. That’s like being a laboratory rat conditioned to unnatural behavior by occasional pellets of food.

■Take whatever time you need to discover what matters to you most (vol.2)
Success isn’t simply a matter of money, power, or prestige. You could gain all of those and still feel that you have fallen short of what you wanted; or you could gain none of them and be blissfully happy and fulfilled. What constitutes personal success is mostly in your mind. It has much less to do with finding the best career in other peoples’ eyes, creating a killer business, or holding down a fancy job with a big salary than with achieving what really matters to you. Many people find this out too late. They struggle for years to get where other people said they should go, only to find it does little or nothing for them. Sad;y, it’s often too late by then to do anything else.

■Don’t base your choices on others’ approval (vol.3)
We all want to please those we care about, so it’s natural to try to do what they approve. Natural, but rarely a good idea as the basis for life’s choices. I don’t say that you should deliberately ignore sound advice, or reject a career path simply because other people suggest it. But even the most loving parent or friend can’t always see what is going to make your heart sing. Listen to others. Value their input and their support. But go your own way. It’s better to be committed to doing what you truly love than accept something lesser for the sake of being approved by someone else.

■Stay authentic (vol.4)
That means always doing what truly matters to you and is part of who you are. The simplest definition of a hypocrite is someone who says one thing and does another: like a person who says that he or she wants to work at something that benefits society, then forgets that at the first sight of a fistful of dollar bills. Somewhere inside of you is a part that recalls what truly matters and will never quite let you forget it. Over the years, that inner voice is only going to get louder.

■Go for meaning over money every time (vol.5)
It’s perfectly possible to do something meaningless to you and earn a great deal of cash while doing so. Some people do, especially in parts of the media world. It just requires a stronger stomach and more cynicism that most people possess, plus a huge tolerance for boredom.

Is it worth it? If money is truly all that matters to you—and you can make lots of it quickly and get out—it might be. Few areas of work will allow you to do that, aside from criminal ones. Meaningless days corrode most peoples’ minds and destroy their happiness. Doing something that means a great deal to you almost always makes you feel energized and alive. It’s your choice.

■Be endlessly greedy—for learning (vol.6)
You can never learn too much or overfill your mind with new ideas. Nothing is more useful in life than a well-developed, well-stocked mind, especially one that has been broadened and enlarged in the process. It’s hard to name a single famously successful person who was narrow-minded, bigoted, or stupid. The list of notable successes who are recognized for the power of their minds is long. And you don’t have to have had an expensive education to be able to develop a great mind. There have been plenty of near geniuses whose education was almost entirely self-produced.

■Make a friend of failure (vol.7)
You are certain to fail sometimes, and the higher your aspirations, the more frequent and significant that failure will be. People who don’t strive for anything glorious rarely fail; they take no risks and never aim beyond what is easily attainable. But if you treat failure as an enemy, it’s going to lead only to discouragement and even the abandoning of your hopes and dreams. Failure can be a friend, pointing out what isn’t right yet and showing you the way to do better. The more proficient you become at accepting the lessons of failure, the quicker you will succeed.

■Make sure that every time you make a mistake, it’s a new one (vol.8)
Making the same mistake several times shows that you haven’t learned what it can teach you. Making new mistakes proves that you’re trying something different. The best definition of a loser is someone who makes the same mistakes over and over again, never managing to learn anything in the process. Such a person is doomed.

■Choose to spend your time with the right people (vol.9)
I don’t mean that in the sense of the rich and the powerful, the movers and shakers of society. Whether they’re powerful or not, the best people to spend time with are those from whom you can learn most: the ones whose own lives have brought them joy and endless fulfillment. That means people who do what they love and love what they do. People who have become experts in life, thinking people, people with wide-open minds and wide-open hearts.

Seek them out wherever you can. Listen to them. Never mind if they are no longer living. Read their books and emulate their largeness of spirit. Learn from them all, but don’t simply copy what they did in this world. What they did was right for them, but may not be right for you. What you need to use as models are their ways of thinking and responding to the challenges of the world; the process of their lives, not what it happened to contain.

■Drop whatever is inconsistent with these principles (vol.10)
That means all activities that don’t move you forward towards what you value most; things that get in the way of learning; pursuits that waste time and dull your senses; and people who hold you back. You may sometimes have to be ruthless. Each of us has only one life. If you waste it, you don’t get another chance. Besides, if you have chosen your dreams and aspirations wisely, what you must leave behind by dropping what’s inconsistent with those dreams will not be worth worrying about anyway. Those who make bad choices find, too late, that they have abandoned things and people that meant more to them than whatever they gained in exchange. If that happens, you have truly reached one of life’s lowest points.

To Do List ｳﾞｧｰｼﾞｮﾝｱｯﾌﾟ

2007-06-05T10:10:00.001+09:00

■□5月11日時点でのﾘｽﾄを更新してみる□■

To Do
・計画点検のまとめ（図面作成、データ整理）
→未完成で未着手。今日はやろう！

・対応確認リスト（各管理事務所分）の作成
→部分的に作成。追加更新を打合せまでにやる！

・管理方針（各管理事務所）を頭に入れる
→自分確認用にｺﾋﾟｰ済み。都城(管)の年間工程入手も！

・メンテ作業項目の勉強
→自分確認用に要領をｺﾋﾟｰ。何度も眺めて頭に入れる！

・樹木の勉強
→近所の本屋で書籍購入。Dr.丸の話や点検後の復習に活用！

・写真整理一覧表作成(たたき台)
→未着手で未実施。写真の撮り方に勘を働かせること！
　一覧表も作ろうね！

・土壌の勉強
→ぼちぼち。なんとなくな部分を少しずつ減らそう。

・雑草の勉強
→こちらもぼちぼち。ｽﾍﾞﾘﾋﾕとﾏﾝﾈﾝｸﾞｻの違いを復習。

・YBB登録確認
→6月11日午前に作業とのこと。蔵屋さんに鍵をもらう。

・マイカーリース見積もりの確認
→停滞。AIRWAVEの方向で見積もり取り直し。

・宮崎の旅行先のリサーチ
→終了。楽しいﾄﾞﾗｲﾌﾞ旅行でした。佐多岬、都井岬、野生猿、おぐらのチキ南☆

・洗濯、掃除
→そろそろ掃除機かけよう。あと、ダンボールの整理も。

・除草剤散布（ラウンドアップマックスロード）
→終了。ぼちぼち枯れたり枯れなかったり。散布の仕方に問題か？

・16日宿泊地確保（熊本点検）
→終了。明都会館はかなり微妙だった。

・職務基準書の送付確認（本社調設黒川次長）
→ストップ。植栽環境課と植栽課は違うので。

＋
ま、ぼちぼちですかね。自動車の見積もりと仕事の方はしっかりやりたい。

以下、終わったリストを記します。

・H18年度支社報告会の資料作成と報告
・書籍の購入（樹木関係×2冊）
・RISING SUN ROCK FESTIVAL '07 チケット予約
　確認は6月6日(水)
・チョップリンの結婚式2次会に出席
・カット＆カラー
・ISOの書類作成と提出

**
これからも、ぼちぼちやっていきましょう。
梅雨入り直後の南九州より気合を込めて。

雑記

2007-05-30T18:34:00.000+09:00

ボキャブラリーリストを作成。良い印象を与える形容詞と、その締めとしての形容動詞をリストアップ。いろいろ考えるも、今後どんどん追加して、文章作成に役立てる。文献や論文等を読み進める際の視点が新たに追加された。こんな目で眺めて見ると、新たな発見があるかもしれない。

5月28、29日と支社報告会のため本社へ出張。みんなそれぞれ思っていることがあるみたいだが、ISO,TN,両氏と共通のゴールを目指すことで切り抜けた。焦点がブレた中でする打合せほど苦痛なものもない。Dr．丸の意志も事前に把握していたので、3名が思い描くストーリーをPPTと本文に落としこめたとおもう。内容の推敲ももちろん必要だったけど、及第点よりちょっと上くらいの報告書ができたきがする。それにしても、納得がいかないのがPPTや報告書のレイアウトデザイン。なんであんないけてない書類作るかな。統一感が取れていない書類がどれだけ下手に見えるか、改めて再認識。KT氏には悪いけど、来年は一手に引き受けざるを得ない。てか、かっこいい発表をしたい。

ゴールを描けない人、（誰が描いたとしても）ゴールを共有できない人、にはなりたくないな。

報告会後、土管部と懇親会をおこなう。KND氏やTKNG氏と初めて話す。っても、もちっとあのあたりと絡めればよかったな。本当に良い人たちだと思う。仕事のゴールが描けること、他人に対するアプローチがうまい、そして、熱いものをもっとんしゃあ。俺も持たんば。

連続点検3日目（ラスト）

2007-05-10T19:28:00.000+09:00

今日やったこと
・計画点検（八代IC）
・ランチがうまかった（八代IC付近、ローソン隣、中華）
・計画点検の整理（樹木数カウントなど）

、、、。今日はたいしたことやってないかも。
でも、計画点検がんばったもんね。

To Do
・計画点検のまとめ（図面作成、データ整理）
・対応確認リスト（各管理事務所分）の作成
・管理方針（各管理事務所）を頭に入れる
・メンテ作業項目の勉強
・樹木の勉強
・写真整理一覧表作成(たたき台)
・土壌の勉強
・雑草の勉強
・YBB登録確認
・マイカーリース見積もりの確認
・宮崎の旅行先のリサーチ
・洗濯、掃除
・除草剤散布（ラウンドアップマックスロード）
・16日宿泊地確保（熊本点検）
・職務基準書の送付確認（本社調設黒川次長）

今日の一言。
「やれることからこつこつと（可及的速やかに）！」

今日の樹木（新シリーズ）。
マテバシイ、ホルトノキ、クヌギ、コナラ、ヤマモミジ、レンギョウ

計画点検の練習

2007-05-09T19:38:00.000+09:00

今日やったこと
・都城ICの計画点検
・三角測量式調査方法の練習
・現地情報の落とし方（位置など）の練習
・チャドクガの駆除
・コンベックスの購入
・根株腐朽菌について

To Do
・対応確認リスト（各管理事務所分）の作成
・管理方針（各管理事務所）を頭に入れる
・メンテ作業項目の勉強
・樹木の勉強
・写真整理一覧表作成(たたき台)
・土壌の勉強
・雑草の勉強

今日の一言
「Dr.丸の言葉を読め　～鵜呑みにするな、取捨選択後に編集しろ！！」

VS Dr.丸さん　～round0（ｽﾊﾟｰﾘﾝｸﾞ)

2007-04-12T19:43:00.000+09:00

途中割愛。

To DO
・｢道路の樹木」にふせん紙をつける
・Xnviewの操作方法を勉強して写真打ち出し
・野帳の整理（名前を覚えた樹木のまとめ）
・使用薬剤の整理と農薬登録の書類打ち出し
・本社田中代理に打合せ簿の確認
・3日間の点検内容と勉強したことを整理で復習（blogで）
・ヤフーBBの確認（姉ちゃん)
・エキサイトブログの入力
・スケジュール確認
・熊本出張の宿確保
・IDEA STOCK　～vol1の整理
・自動車の見積もり依頼

今日の格言
「見せる・隠す・ぼかす（通称ストリップ効果）」

地域密着型へ！

2007-04-09T16:21:00.000+09:00

金曜日にやったこと
・高速バスで移動（朝5時起き）
・造園工作物調査の最終チェック
・支社で打合せ（植栽管理業務）
・本社に帰社後、再度打合せ
・懇親会（於炭焼きダイニング〇△）

土曜日にやったこと
・エヴァ鑑賞
・京町デヴュー（ままの味、ﾏｲﾙｰﾁﾞｭ）

日曜日にやったこと
・花見(於池平公園@吉松）
・エヴァ鑑賞

今日やったこと
・メール設定
・打合議事録の作成、修正

TO DO
・現地調査の準備（カメラ、図面など）
・田中代理への連絡（議事録の確認）
・工作物調査、資料まとめ
・工作物調査、成果品データの取り込み

今日の格言
当事者意識を持つ！（←K舘）

洗濯機、設置完了☆ミ

2007-04-05T18:17:00.000+09:00

今日やったこと。
・シェルター数量を休憩施設ごとに把握（支社藤原さんより）
　→対応確認リストに初記入！
・H１８年度総括報告を見て勉強
・契約→仕様書（共通/特記）→業務計画書
・明日の飲み方の予約
・高速バスの予約（朝6：30起床）
・TOHOレオの資料を丸山さんからもらう
・thunderbirdアンインストール
・土木メールアカウント登録（アカウント４つ）

TO DO
・朝早起きして、福岡に向かう
・AM11:00より太宰府（点）にて打ち合わせ
・PM1：30より九州支社にて打ち合わせ
・PM4：00より本社に帰って打ち合わせ内容のまとめ

今日の格言
・ずるはいくない、まっとうに生きよう（交通費とか）

blog 開始

2007-04-04T16:53:00.000+09:00

これから始まるえびの植栽管理の仕事をがんばるためのメモ。

今日やったこと。
・Gmailのアカウント作成
・スケジュール管理のためのGoogleカレンダー作成
・植栽管理の仕事を勉強（詳細点検、計画点検、巡回点検、確認点検）

To Do
・thunderbird のメール設定（技術部福田さんに新アドレスのﾊﾟｽﾜｰﾄﾞ確認）
・総括報告書、対応確認リストの把握
・4月6日（金）打ち合わせ内容の確認と準備

今日の格言。
記憶より、記録