りーだーいーなーかー

http://life.trivia.gr.jp/item/269


【一部抜粋】

「働き続けたい・住み続けたい」と思ってもらうことは難しいけど、そのヒントになる事柄はあります。
そういう気持ちは『個々人の主体性』そして『人と人との相互関係』の工夫で醸成されるのです。これは小さい組織（チーム）でも同じこと。

前者だと、その人がやりたいことがやれる状況を創る、能力が発揮できる場を提供する、存在を認めてあげる、信頼して放っておく…など。「守る会」の「ありがとう」の実践もこれに当てはまります。「ありがとう」と言われることで、辛いことがあっても、またがんばろうという主体性が芽生えるのです。

後者は、人と人との繋がりで個人の孤独感を取り除く、組織として方向性を共有する、新しい刺激を与えてあげる…などが考えられます。少なくとも、まちや村のリーダーが、この2つの面にしっかり意識的になることで、人材不足の問題はずいぶん解消されるはずです。何よりも、幸せに生きられる人たちが増えます。時に制度を乗り越える程の気概がほしい。

といっても、そんなにたくさんの人を思いやるなんて無理やろ、という人もいるかもしれません。ということで、もうひとつヒントを。

(中略)

興味がある人はこの数値をさらに検証して頂くとして…　例えばですよ、例えば、人口1万人の田舎で、役場や病院、福祉施設、そして個人でまちを盛り上げようと頑張っている人等、「公益性」を考えて働いている人がどれくらいいるかというと、だいたい100人から200人だと思うんですね。これぐらい、いけるんじゃないでしょうか。何がいけるかというと、（例えば）リーダーがキモチを受け止めてあげる人数です。

引き合いに出したデータの信憑性は置いといて？、大事なのは、全ての人は無理でも「公益性」に関わる人たちを見極め、直接キモチで対峙することだと思うのです。


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自分に関わった人たちの、キモチを受け止めてあげられるような人間になりたいです。

振り返り、日々行き去り、我は何処へ

読み返してみた。

結構いろいろ書いていた。

後半はとりあえず、イデア*イデアとラッキングの転載ばっか。


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自分の内面を綴ろう。

そして

てのひらのしあとしあをあわせたような

しあわせなリズムを奏でよう

CO2排出量の算出概念について

街森の研究所からリンクを拝借。

中身に目を通してみましょう♪

http://ss.ffpri.affrc.go.jp/research/ryoiki/new/22climate/new22-2.html

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